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伝説のパソコン:98FELLOW物語

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2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(15)ー開発管理のノウハウ(2)

開発管理のノウハウ(2) 2.フロント・プロセスを最重視する 「開発プロセスとは不確実なものを確実にしていくプロセス」と言われます。不確実な要素を早い段階で確実にしてゆくためには開発のフロント・プロセスへの取り組みが重要 […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(14)ー開発管理のノウハウ(1)

開発管理のノウハウ(1)   開発部の体制を前述のマトリックス・コンカレント体制に変更して各機能チームが同時並行的に動ける枠組みは作りました。 しかし、この枠組みが上手く機能するためには実オペレーション、開発進捗管理のや […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(13)ーマトリックス・コンカレント開発組織

マトリックス・コンカレント開発組織 PC98シリーズは93年以降にDOS/Vパソコンとの競合激化、Windowsの浸透、低価格化の進行、ノートPCの立ち上がり、機種の多様化、などによりパソコン需要が大きく拡大し、それを受 […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(12)ー内外価格差の誤解

【閑話休題】   パソコンの黒船 “コンパック・ショック”の裏側   92年10月に$1000パソコンを引っさげて日本で販売開始したコンパックは、その低価格の衝撃や世界一のPCメーカーの日本上陸などの意味をこめ […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(11)ーコストの壁を破るノウハウ

 コストの壁を破るノウハウ(2) コスト低減の王道は「設計のみならず総合的に考えて、早い段階で打てる手を徹底して実行する」ことです。 98FELLOWの開発を通してどのような考え方が役に立ったかをご紹介します。(結果的に […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(10)ーコストの壁を破れ!

コストの壁をやぶるノウハウ(1) 先に書きましたように、98FELLOWは前機種の価格半減が目標です。 超短納期の壁に加えて、もう1つのコストの壁は利益が出せるかということです。 結論からいうと、大枠のコスト削減方針を決 […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(9)ーBottle-Neck(びんの首)

Bottle-Neck(びんの首) ボトルネック(Bottle-Neck)を辞書で引くと[びんの首、狭い通路、仕事の進行などで障害となるもの、隘路]とあります。 また、IT情報用語辞典では、「生産工程の中にはボトルネック […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(8)ー納期の壁を破る!

納期の壁を破る! 92年10月末に「98FELLOW疾風開発プロジェクト」を立ち上げ、全員がミッションを共有してベクトルを合わせる「キック・オフ会議」を済ませると、NEC新潟工場は急に熱気を帯びてきました。 まず、最大の […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(7)ー超コンカレント開発のマジック(2)

超コンカレント開発のマジック(2)   コンカレント開発とは一連の開発プロセス間を直列ではなく、並列に走らせ、同時進行させて開発期間(開発リードタイム)を短縮する手法のことです。 このコンカレント化の範囲は、開 […]

2019年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年1月25日 m.m 伝説のパソコン:98FELLOW物語

伝説のパソコン:98FELLOW物語(6)ー超コンカレント開発のマジック(1)

 超コンカレント開発のマジック(1)   よく開発線表は「右から左に引け」とOBに言われました。 即ち、右側の出荷開始日は動かすな、遅らせるな、左側に向かって前プロセスの開発工程をキチンと計画し、考え漏れのない練った開発 […]

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